- Dienstleistungen
- Sofware Delivery Services
Entwicklung von E-Commerce und Self-Service
- Vom ersten Tag an produktiv, gut koordinierte, erfahrene Teams von Fachleuten
- Agile Software-Bereitstellung mit Fokus auf die Geschäftsziele Ihres Unternehmens
- Entwicklen Sie Lösungen auf der Grundlage weltweit anerkannter und modernster Technologien
- Nutzen Sie API-basierte Architekturen, um die Kundenerlebnisse über alle Touchpoints hinweg zu verbessern
Agile Development und DevOps Teams
Implementierungspartner
Hycom ist ein vertrauenswürdiger und erfahrener Implementierungspartner mit einer Erfolgsbilanz der komplexesten Projekte für Top-Marken.
Agile Projektmanagement-Kompetenz mit Konzeptions-, Entwicklungs- & Betriebsfähigkeiten ermöglichen eine erfolgreiche Projekt- oder Produktlieferung.
Team-Sharing und Erweiterung der Kundenteams mit Spezialisten
Hycom bietet Teams ein komplettes Set an Fähigkeiten, um bei den meisten komplexen Initiativen auf Anhieb erfolgreich zu sein.
Agile Teams mit Methoden und Erfahrung in der Zusammenarbeit sind viel produktiver.
Ausgewählte Fachleute aus über 200 IT-Spezialisten (Developer, QA-, IT-Berater/Analysten, Engineers) können sich dem Produkt- oder Projektteam anschließen und es verstärken, bei der Lösung spezifischer Probleme helfen oder in verschiedenen Phasen des Projekts beraten.
Hycom als Implementierungspartner
Hycom verfügt über spezialisiertes Fachwissen, das in einem interdisziplinären Team kombiniert wird. Wir haben umfangreiche Erfahrung in Projekten, die auf der E-Commerce-Engine, Microservices, mobilen Apps und Frondends basieren und bauen engagierte und befähigte Kunden auf.
Hycom bietet einzigartige Vertragsmodelle an: „business outcome based“ oder „fixed price per sprint“. Als Implementierungspartner ist Hycom bereit, die Verantwortung für das Erreichen des Geschäftsziels des Kunden zu übernehmen.
Unsere Modelle der Zusammenarbeit
Erweiterung des Kundenteams
Developer & Spezialisten als Teil des Kundenteams
Vollständig vom Kunden verwaltete Ressourcen
T&M-Modell
Agiles Team
Developer & Technologieführer
SM/PM von Kundenseite
Zusätzliche Ad-hoc-Dienste nach Bedarf (QA, UX, Support)
Support & Staffing von der Hycom-Organisation
T&M-Modell
Agile Projektimplementierung
Teams + Scrum Master/ Agile Coach
Vollständiger Leistungsumfang (UX, Frontend, Backend, QA, DevOps)
Beteiligt an Roadmap & Kapazitätsplanung
Delivery-Ownership
Sprint-Level-Verpflichtungen
Leistungsangepasstes T&M-Modell
Produktorientierte Gestaltung und Entwicklung
Vollständiger Leistungsumfang – Produktdefinition, Konzeption, Entwicklung und Betrieb
Roadmap-Planung
Prototyping, Forschung und Validierung
Koordination mehrerer Teams
Skalierte agile Implementierung
Business-Outcome-Ownership
Leistungsabhängiges Honorar auf der Ebene der einzelnen Stufen
Hycom Technologie-Team in Zahlen
200+
Technologie-Experten
Experten der Online-Welt: Berater, Architekten, Developer, die hohe technologische Kompetenz mit fundiertem Branchenwissen verbinden
40+
Frontend- und Mobile Apps-Developer
Ein Team von Spezialisten für skalierbare und flexible mobile Apps React Native, Native Apps und Frondend-Frameworks Vue, React, Angular, TypeScript
20+
Data Science & Machine Learning Specialist
Ein Team erfahrener Leute in den Bereichen maschinelles Lernen und Datenwissenschaft unterstützt den Entscheidungsprozess in Echtzeit
20+
Cloud- und Konfigurationsmanagement-Spezialisten
Ein erfahrenes Team, das mit Cloud-Lösungen arbeitet (AWS, Azure, Oracle)
Hycom hilft Kunden, ihre Ziele zu erreichen und Herausforderungen im Bereich Software Operations zu meistern
Kürzere Markteinführungszeit
Markt und Wettbewerb erfordern, dass IT-Lösungen in kürzerer Zeit erstellt werden müssen
Umstellung auf neue Technologien
Unternehmen bewegen sich in neue Cloud-Umgebungen, Containerisierung, neue modulare Architekturen. Wachsende Komplexität & eine große Anzahl von Technologien erfordern Menschen, die sich auf bestimmte Bereiche spezialisiert haben
Fähige Teams
Der Zugang zu Fachkräften ist bereits ein Schlüsselfaktor, der erfolgreiche Unternehmen von scheiternden unterscheidet
Digitale Projekte jetzt erfolgreich starten
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Rolf
Kappler
Head of Manufacturing and Distribution Sector
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Marcin
Sulikowski
Sales Director Poland
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Maciej
Macias
Head of Energy & Utilities Sector
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- Erstanalyse der Geschäftsprozesse in Ihrem Unternehmen.
- Festlegung des optimalen Umfangs der Implementierung von Prosperer-Funktionalitäten.
- Erste Kostenschätzung einer potenziellen Implementierung.
- Beinhaltet 1 Demo und FitGap-Analyse.