Services und Lösungen für Fertigung

Die Erfüllung der Versprechungen einer digitalen Transformation ist für jedes Fertigungsunternehmen oberstes Gebot

Kundenorientierter Ansatz

Die Fertigungsindustrie stellt mehr und mehr um von „Produkt-Orientierung“ auf „Kunden-Orientierung. Während die Differenzierung über Produkte schwieriger und kostspieliger wird – stellen Unternehmen die Kunden und den Kundenservice in den Mittelpunkt ihrer Strategien:

  1. Verbesserung des Kundenerlebnisses; 

  2. Einfachere Geschäftsabwicklung (entlang der gesamten Wertschöpfungskette);

  3. EinfachereAbwicklung und so lean wiemöglich;

  4. Mehr wiederkehrende Umsätze generieren und den Gewinn steigern.

Business Value ermöglicht durch ​B2B-eCommerce-Funktionen​

Gartner schätzt, dass bis 2025 80 % der B2B-Verkaufsinteraktionen digital erfolgen werden. In einem zunehmend überfüllten B2B-E-Commerce-Bereich suchen führende Unternehmen nach Wegen, um wettbewerbsfähig zu bleiben und den Umsatz über digitale Kanäle zu steigern.​

Operative Effizenz

Customer Self-Service-Funktionen und Prozessautomatisierungen ermöglichen eine personalisierte, aber schlanke Kundeninteraktion und einen höheren/schnelleren Durchsatz bei gleichzeitiger Senkung der operativen Prozesskosten in Vertrieb und Service (Lifecycle).

Umsatz-Generierung

Composable eCommerce-Lösungen in Kombination mit Datenanalysefunktionen erleichtern es Kunden, ihre Anforderungen zu positionieren und zu erfüllen – was es einfach macht, Geschäfte mit Ihnen zu tätigen.

“Customer Lifetime Value”

Service (Lifecycle) Business wird in Zukunft zum größten Umsatz- und Gewinnbringer. Die Etablierung einer zusammensetzbaren Plattform, die Asset Performance Monitoring, Empfehlungen, Value Added Services und Auftragsmanagement verbindet, bildet die Grundlage für langfristigen Kundennutzen.

Operative Agilität

Flexibilität von Prozess-, Daten- und Technologiearchitekturen ermöglichen inkrementelle Innovationen – die sich darauf konzentrieren, wo der Wert liegt – ohne mukolytische Plattformen durch riesige und kostspielige Transformationsprojekte zu erneuern.

Durch End-to-End-Integration mit Geschäftsfunktionen

Kundeninteraktion​

  • Geführtes Verkaufen​

  • Ausschreibung CPQ​

  • Auftragsverwaltung​

  • Produktinformation​

Kunden- & Produktservice​

  • Garantiemanagement​

  • Reklamations-​Management​

  • Asset Performance Management​

  • Wartung/Upgrade​/Up-Cross-Sell​

Backoffice​

  • ​Datenmanagement​

  • Artikelverwaltung​

Zahlung und Abrechnung​

  • ​Finanzmanagement​

  • Zahlungsabwicklung​

  • Abrechnungsdienste​

Datenanalyse & IoT​

  • Verwaltung von Kundenprognosen​

  • Management des Kundenverhaltens​

  • Verfügbarkeitsmanagement​

  • Empfehlungs-Engine​

Prozessautomatisierung​

  • Robotik-Prozessautomatisierung

  • Chat Bots​

  • Etc.​

OperativeEffizienz

Self-Service-Lösungen helfen Unternehmen, Kosten zu senken, indem sie Routineaufgaben automatisieren, Arbeitskosten senken und die Effizienz verbessern und gleichzeitig das Kundenerlebnis verbessern.

  • Reduzierte Arbeitskosten: Self-Service-Lösungen ermöglichen es Kunden, Routineaufgaben wie Kontoverwaltung und Abrechnungsanfragen ohne Mitarbeiter Unterstützung zu erledigen, wodurch die Anzahl der benötigten Kundendienstmitarbeiter reduziert wird.

  • Geringeres Callcenter-Volumen: Durch die Bereitstellung von Self-Service-Optionen für Kunden können Unternehmen das Volumen eingehender Anrufe an ihre Callcenter reduzieren und Ressourcen für komplexere Aufgaben freisetzen.

  • Verbesserte Effizienz: Self-Service-Lösungen können Routineaufgaben wie Kontoaktualisierungen und Passwort-Resets automatisieren und so die Geschwindigkeit und Genauigkeit dieser Prozesse erhöhen.

  • Andere Szenarien: Verwaltung eigener Vermögenswerte, Erhalt von Informationen zur Anlagenleistung, Software-Updates, Claim Management, Vertrags-Management, u.a.

  • Geringere IT-Supportkosten: Self-Service-Lösungen können den Bedarf an IT-Support reduzieren, da Kunden Routineaufgaben selbstständig erledigen können.

  • Höhere Kundenzufriedenheit: Self-Service-Lösungen können Kunden mehr Kontrolle und Flexibilität bieten, was möglicherweise zu einer höheren Kundenzufriedenheit führt.

Umsatz- Generierung

  • Produktpreise optimieren: Stellen Sie sicher, dass die Produktpreise wettbewerbsfähig sind und auf die Kaufkraft und die Erwartungen der Zielgruppe abgestimmt sind.

  • Verbessern Sie die Produktpräsentation: Investieren Sie in hochwertige Produktbilder, detaillierte Produktbeschreibungen und benutzerfreundliche Produktseiten, um die Produktattraktivität und die Konversionsraten zu erhöhen.

  • Werbeaktionen und Rabatte anbieten: Bieten Sie Rabatte, Werbeaktionen und andere Anreize an, um Kunden zum Kauf zu verleiten und den Umsatz zu steigern.

  • Verbessern Sie das Website-Design und die Benutzererfahrung: Stellen Sie sicher, dass die Website einfach zu navigieren, schnell und optisch ansprechend ist, um die allgemeine Benutzererfahrung zu verbessern und die Wahrscheinlichkeit von Auftragserteilung zu erhöhen.

  • Nutzung von Daten und Analysen: Verwenden Sie Daten und Analysen, um das Verhalten und die Präferenzen von Kunden zu verfolgen, und verwenden Sie diese Informationen, um fundierte Entscheidungen über Produktangebote und Werbeaktionen zu treffen.

  • Verbessern Sie Ihre Marketingaktivitäten: Investieren Sie in gezielte Marketingmaßnahmen wie E-Mail-Marketing, Suchmaschinenoptimierung und Social-Media-Werbung, um ein breiteres Publikum zu erreichen und den Traffic auf die Website zu lenken.

  • Upselling- und Cross-Selling-Möglichkeiten anbieten: Bieten Sie Kunden während des Checkout-Prozesses ergänzende oder zusätzliche Produkte an, um den durchschnittlichen Bestellwert zu erhöhen und die Umsatzgenerierung zu verbessern.

  • Exzellenter Kundenservice: Stellen Sie sicher, dass der Kundenservice reaktionsschnell, hilfreich und über mehrere Kanäle verfügbar ist, um die Kundenzufriedenheit zu verbessern und die Kundenabwanderung zu reduzieren.

“Customer Lifetime Value”

Eine E-Commerce-Plattform kann dazu beitragen, den Customer Lifetime Value zu verbessern, indem sie personalisierte Erlebnisse bietet, die Kundenbindung erhöht, die Kundenbindung verbessert und den Kundensupport optimiert.

  • Personalisierte Erlebnisse: E-Commerce-Plattformen können Datenanalysen verwenden, um das Kundenerlebnis zu personalisieren, z. B. Produktempfehlungen basierend auf früheren Einkäufen, genutzten Produkten und neuen Produktentwicklungen.

  • Erhöhte Kundenbindung: E-Commerce-Plattformen können Kunden ein bequemes und zugängliches Einkaufserlebnis bieten, was zu mehr Engagement und Wiederholungskäufen führt.

  • Verbesserte Kundenbindung: E-Commerce-Plattformen können Treueprogramme wie Prämienpunkte oder exklusive Rabatte anbieten, personalisierte Promotion-Aktionen, um Anreize für Wiederholungskäufe zu schaffen und die Kundenbindung zu erhöhen.

  • Upselling und Cross-Selling: E-Commerce-Plattformen können Datenanalysen und personalisierte Empfehlungen verwenden, um ergänzende oder zusätzliche Produkte vorzuschlagen, was den durchschnittlichen Bestellwert erhöht und den Customer Lifetime Value verbessert.

  • Verbesserter Kundensupport: E-Commerce-Plattformen können Kunden Self-Service-Optionen wie FAQs und Live-Chat, personalisierte Mehr-Werte bieten, um das Kundensupport-Erlebnis zu verbessern und möglicherweise die Kundenabwanderung zu reduzieren.

Operative Agility

Die Etablierung einer E-Commerce-Plattform erfordert operative Agilität, d.h. die Fähigkeit, sich schnell und effektiv an Veränderungen und Herausforderungen anzupassen. Hier sind einige Möglichkeiten, die betriebliche Agilität beim Einrichten einer E-Commerce-Plattform zu verbessern:

  • Richtige Technologie: Wählen Sie eine E-Commerce-Plattform, die skalierbar und flexibel ist und ein hohes Volumen an Traffic und Transaktionen bewältigen kann.

  • Rationalisierung von Prozessen: Automatisieren Sie Routineprozesse wie Auftragsabwicklung und Bestandsverwaltung, um die Effizienz zu steigern und den manuellen Arbeitsaufwand zu reduzieren.

  • Nutzung von Daten und Analysen: Verwenden Sie Daten und Analysen, um wichtige Kennzahlen wie Kundenverhalten und Umsatztrends zu verfolgen, um fundierte Entscheidungen zu treffen und die Leistung der Plattform zu verbessern.

  • Förderung einer Innovationskultur: Fördern Sie kontinuierliche Verbesserung und Innovation, indem Sie Mitarbeiter befähigen, neue Lösungen zu identifizieren und umzusetzen.

  • Implementierung agiler Methoden: Übernehmen Sie agile Methoden wie Scrum oder Kanban, um sicherzustellen, dass Entwicklungs- und Implementierungsprozesse flexibel sind und auf sich ändernde Bedürfnisse reagieren.

  • Förderung von Zusammenarbeit und Teamarbeit: Fördern Sie die Zusammenarbeit und Teamarbeit zwischen Mitarbeitern und Stakeholdern, um ein gemeinsames Verständnis von Zielen und Prioritäten zu fördern.

  • Förderung einer kundenorientierten Kultur: Fördern Sie eine kundenorientierte Kultur, in dem Sie Kundenbedürfnisse und Feedback bei der Entscheidungsfindung priorisieren und das Kundenerlebnis kontinuierlich verbessern.

Durch die Umsetzung dieser Strategien können Unternehmen eine E-Commerce-Plattform aufbauen, die agil, effizient und in der Lage ist, sich an verändernde Kundenbedürfnisse und Markttrends anzupassen.

Viele Fertigungsunternehmen suchen nach der richtigen disruptiven Technologielösung/-plattform mit erweiterten Funktionen, um schnelle Ergebnisse mit minimalen Anfangsinvestitionen zu implementieren und zu erzielen.​

Während Technologie ein starker Fokus ist, können die ultimativen Vorteile nur erreicht werden, wenn die Lösung eine End-to-End-Perspektive – Prozess, Technologie, Daten und Menschen – im Kontext der Art von Geschäftsmöglichkeiten und Vertriebslösungen enthält, die sie nutzen werden.​

Es ist auch wichtig sicherzustellen, dass die Erforschung neuer Vertriebswege nicht bedeutet, Kompromisse bei der Bereitstellung personalisierter und relevanter Dienstleistungen für jede Kundengruppe einzugehen.​

Rolf Kappler

Head of Manufacturing Sector, Hycom

Composable Solutions für die Fertigungs-Industrie​

Prosperer ist eine Plattform für produzierende Unternehmen, um moderne E-Commerce-Lösungen anzubieten​.

  • Integrationen und Prozesse, die erstellt wurden, um Kunden und Backoffice-Mitarbeitern eine konsistente Erfahrung zu bieten​

  • Performance und Skalierbarkeit durch Design dank Cloud-Infrastruktur und flexiblen Integrationslösungen​

  • Beschleunigte B2B-Prozesse mit integrierten Funktionen und Architekturen, die bereit sind, neue Geschäftsmodelle zu nutzen​

  • CX-fokussiert: Experience Design basiert auf Forschung, gemeinsam mit Kunden erstellt und verifiziert​

Definition und Roadmapping digitaler Strategien, Programme und Lösungen​

Hycom hilft Unternehmen, sich in Richtung einer Kundenmentalität zu bewegen, Kanäle als Ganzes zu betrachten und dieses Wissen in umsetzbare Konzepte umzusetzen.​

Entwickeln Sie Lösungen von außen nach innen – basierend auf Kundenerwartungen und Branchentrends​:

  • Konzentrieren Sie sich auf die Geschäftsstrategie und -ziele Ihres Unternehmens​

  • Verbessern Sie das Kundenerlebnis über alle Touchpoints hinweg​

  • Einrichten einer Umgebung für Lean Management und Agile Delivery​

Einführung von SAP Commerce​

Hycom ist der Partner der Wahl für die Implementierung und Entwicklung komplexer SAP-basierter Commerce- und Self-Service-Lösungen​.

Aktive Partnerschaft mit SAP seit Beginn von Hycom​:

  • Erfahrenes Team von 85 Ingenieuren, die komplexe und groß angelegte

  • Implementierungen von SAP Commerce durchgeführt haben​

  • Schnelle Implementierung von SAP dank branchenorientierter Acceleratoren​

  • Schlanke, kundenorientierte Implementierungsmethoden, die eine schnelle Wertschöpfung ermöglichen​

Unsere Kunden aus der Fertigungsindustrie​

Für weitere Informationen wenden Sie sich bitte an:​

  • Rolf

     

    Kappler

    Head of Manufacturing and Distribution Sector