Moving to Cloud

Hycom ist der Partner der Wahl für eine gut geplante strategische und taktische Migration in die Cloud

  • Eine nachgewiesene Erfolgsbilanz bei Lösungen, die in der Cloud bereitgestellt werden
  • Ein erfahrenes Team von Architekten und zertifizierten Cloud-Spezialisten
  • Ein agiler und iterativer Ansatz für eine schnelle Ergebnislieferung

Hycom bietet Beratungsleistungen für jede Phase Ihrer Cloud-Bereitschaft

Cloud Transition Strategy

Entwickeln Sie eine Strategie und führen Sie Ihre Organisation bewusst in Richtung Cloud Computing

  • Entwicklung einer Cloud-Strategie

  • Auf die Anforderungen abgestimmte Cloud-Services

  • Blueprint des Cloud-Migrationsprogramms

Cloud Migration Planning

Die Sicherstellung eines nahtlosen Übergangs von komplexen und/oder geschäftskritischen Workloads

  • Entwicklung einer detaillierten Cloud-Migration

  • Entwurf der Cloud-Zielinfrastruktur

  • Bereitstellung von Kostenschätzungen

  • Verifizierte Technologieannahmen mit PoC

Cloud Audit und Optimization

Behalten Sie die Kontrolle über Ihre Cloud-Assets

  • Bewertung und Beurteilung

  • Änderungsempfehlungen und detaillierter Umsetzungsplan

  • Umgestaltete und aktualisierte Cloud-Architektur

Der Übergang in die Cloud ist unumgänglich

  • Cloud Computing hat das IT-Paradigma nachhaltig verändert. Es ist keine Quelle des Wettbewerbsvorteils mehr, sondern ein Must-have.

  • Die breite Angebotspalette von Public-Cloud-Anbietern sowie Anbietern von Geschäftsanwendungen macht es sehr schwierig, die optimalen Dienste auszuwählen, die den spezifischen Anforderungen entsprechen.

  • Um erfolgreich zu sein, muss der Cloud-Übergangsprozess kontrolliert durchgeführt werden - auf der Grundlage einer gut durchdachten Strategie und eines soliden Plans.

Planen Sie Ihren Erfolg im Voraus

  • Auf die strategische Entscheidung über die Einführung von Cloud Computing folgt entweder die Notwendigkeit, bestehende Anwendungen und Workloads in die Cloud zu migrieren oder Geschäftsprozesse und Daten auf Cloud-native Lösungen umzustellen.

  • Beide Szenarien sind mit komplexen Veränderungen verbunden, die gründlich geplant und effektiv verwaltet werden müssen.

  • Ein gut designter Cloud-Migrationsplan ist einer der Schlüsselfaktoren für ein erfolgreiches Übergangsprojekt.

Der Himmel ist nicht mehr das Limit, aber er kommt mit einem Preis

  • Niedrige Einstiegskosten fördern die umfassende Nutzung von Cloud-Diensten. Dies kann zu einem unkontrollierten Anstieg der Infrastrukturkosten führen.

  • Wachsende Geschäfte und sich ändernde Anforderungen treiben die Entwicklung neuer Funktionen voran. Anfänglich optimierte Architektur und Infrastruktur sind nach mehreren Iterationen möglicherweise nicht ausreichend - was zu einer geringeren Leistung und/oder höheren Kosten führt.

  • Regelmäßige Audits von Cloud-Umgebungen sind ein Mittel gegen natürlich entstehende Technologieschulden und ermöglichen die Kontrolle der TCO (Gesamtbetriebskosten).

Cloud Migration Planning

Ihre Vorteile

  • Analyse und Überprüfung bestehender IT-Strategien und -Richtlinien

  • Festlegung von Architekturtreibern, Prinzipien und KPIs für die Cloud-Umgebungen

  • Analyse der Leistungsdaten der Systeme

  • Auswahl der Migrationskandidaten, Erstbeurteilung und Roadmap-Empfehlungen

  • Empfehlung von Cloud-Anbietern und -Diensten, Anschaffungskostenschätzungen, Identifizierung von Risiken

  • Definition von Infrastruktur als Code-Richtlinien und Cloud-optimierter CI/CD.

  • Erstellen eines PoC/PoV

  • Identifizierung der erforderlichen Fähigkeiten und Fertigkeiten

Cloud Transition Strategy

Ihre Vorteile

  • Überprüfung der IT-Strategie und der IT-Sicherheitspolitik für Cloud-bezogene Richtlinien

  • Analyse der Anwendungsarchitektur, des Datenmodells und der Integrationen

  • Analyse der Anwendungsleistung und Überwachungsdaten zur Bestimmung des Lastprofils und zur Identifizierung von Bottlenecks

  • Entwerfen der Cloud-Zielarchitektur, Durchführen der Infrastrukturgrößensuche, Auswählen von Cloud-Services und Definieren von Skalierungsstrategien

  • Erstellen des technischen Designs eines Migrationsprozesses

  • Erstellen eines PoC/PoV zur Überprüfung von Technologieannahmen

  • Definieren des Änderungsumfangs, Schätzen der Kosten und Planen des Migrationsprozesses

Cloud Audit und Optimization

Ihre Vorteile

  • Architekturüberprüfung von Workloads und Anwendungen, die in der Cloud ausgeführt werden

  • Technologie-Stack-Überprüfung im Kontext von Technologieschulden

  • Software-Engineering, CI/CD, Entwicklung und Überprüfung von IT-Prozessen

  • Analyse der Leistungsdaten von Anwendungen, Trends und Skalierungsstrategien

  • Analyse von Abrechnungs- und Kostendaten

  • Bewertung von Architektur- und Umgebungskonfigurationen, Ermittlung von Problembereichen

  • Entwurf der Zielarchitektur, empfohlene Größen- und Skalierungsstrategien

  • Kostenschätzungen für die Zielinfrastruktur

Hycom hilft Kunden, ihre Ziele zu erreichen und Herausforderungen im Bereich der IT-Architektur zu meistern

Die Wahl der richtigen Strategie, um Fallstricke durch unerwünschte Anbieterbindung oder Investitionen in den falschen Technologie-Stack zu vermeiden

Profitieren Sie vom Cloud-Computing-Paradigma

Das breite Angebot an Public-Cloud-Anbietern und Anwendungsanbietern macht eine optimale Auswahl der Dienste sehr schwierig

Auswahl und Einsatz von optimalen Cloud-Lösungen

Geschäftskritische Systeme erfordern eine detaillierte Planung, Vorbereitung und manchmal sogar ein Redesign, bevor sie in die Cloud migriert werden

Reibungsloser und fehlerfreier Übergang in die Cloud

Niedrige Einstiegskosten ermutigen zur umfassenden Nutzung von Cloud-Diensten, was häufig zu einem unkontrollierten Anstieg der Infrastrukturkosten führt

Vorhersehbare TCO (Gesamtbetriebskosten) und Kostenkontrolle

Digitale Projekte jetzt erfolgreich starten

  • Rolf

     

    Kappler

    Head of Manufacturing and Distribution Sector

  • Maciej

     

    Macias

    Head of Energy & Utilities Sector

Lassen Sie uns sprechen! Kontaktieren Sie uns oder vereinbaren Sie eine Demo!

  • Erstanalyse der Geschäftsprozesse in Ihrem Unternehmen.
  • Festlegung des optimalen Umfangs der Implementierung von Prosperer-Funktionalitäten.
  • Erste Kostenschätzung einer potenziellen Implementierung.
  • Beinhaltet 1 Demo und FitGap-Analyse.