Od pomysłu do wejścia na rynek: tworzenie produktów od podstaw

Zmaksymalizuj potencjał swojego rozwiązania cyfrowego dzięki naszemu strategicznemu podejściu do napędzania wzrostu, zwiększania zaangażowania użytkowników i budowania pozycji lidera w branży.

Twoje potrzeby biznesowe:

Uruchom nowy produkt

Wprowadzaj na rynek nowe produkty, które przyciągają odbiorców i zapewniają wyniki biznesowe - przekształcaj klienckie wglądy w skuteczne rozwiązania.

Wymyśl na nowo swoje usługi

Odśwież swoje produkty i usługi, aby zaspokoić potrzeby klientów i otworzyć się na nowe możliwości biznesowe.

Skaluj się i wejdź na nowe rynki

Zwiększ zasięg geograficzny i wejdź na nowe rynki, skalując swoją działalność lub transformując modele operacyjne.

Osiągnij wyższy zwrot z cyfrowych inwestycji dzięki naszym usługom transformacji cyfrowej

Jak możemy pomóc:

Produkty, które ludzie kochają

Twórz produkty i usługi, które wzbudzają zainteresowanie, przyciągają klientów i napędzają sprzedaż, wykorzystując nasze doświadczenie w projektowaniu rozwiązań opartych na danych.

Zróżnicowanie rynku i konkurencyjność

Ulepsz swój plan rozwoju cyfrowego, aby wyróżnić swoją markę, osiągnąć widoczność na rynku i dotrzeć do nowych odbiorców dzięki naszemu Kompasowi Zróżnicowania Rynkowego (Market Differentiation Compass).

Zwinna strategia ekspansji rynkowej

Zbuduj plan wejścia na rynek dzięki połączeniu zwinnej metodologii i dogłębnej wiedzy strategicznej. Pomagamy klientom poruszać się po nowych terytoriach, aby uwolnić pełny potencjał ich działalności.

Kluczowe rezultaty:

Wizja produktu

Każdy klient i projekt jest wyjątkowy i wymaga indywidualnego podejścia. Wykorzystujemy szereg technik, aby zapewnić atrakcyjną wizję przyszłego produktu.

Strategiczny plan działania

Pomagamy klientom zdefiniować długoterminowe i krótkoterminowe priorytety, inicjatywy strategiczne, kluczowe etapy i zasoby potrzebne do osiągnięcia pożądanych rezultatów.

Architektura rozwiązania

Architektura zapewnia, że rozwiązania spełniają cele firmy, dostosowują działania IT do potrzeb biznesowych i wspierają świadome decyzje dotyczące inwestycji technologicznych.

Chief Digital Officer of Salzburg AG

Christjan Jarc

Dyrektor ds. Cyfryzacji, Salzburg AG

“We have to look on the business value and then on technology. Transformation it's always driven by business value and customer value, and technology is only the enabler to do it. […] And I think that was a really good approach which come by Hycom and I really love this approach.”

Przeprowadzamy organizacje przez transformację cyfrową

Wykorzystaj dane, by znaleźć nowe możliwości rynkowe

  • Identyfikuj możliwości rynkowe
    Zyskaj wgląd w preferencje klientów i dowiedź się, jak zaprojektować produkty, z których chętnie skorzystają

  • Podążaj za istotnymi trendami
    Zyskaj wgląd w sytuację w branży i wdrażaj tylko te rozwiązania, które istotnie zwiększą Twoją konkurencyjność

  • Potwierdź kierunek rozwoju produktu
    Otrzymaj jasne, oparte na danych rekomendacje na temat optymalizacji strategii produktowej

Rezultaty

  • Analiza rynku z oceną konkurencyjności

  • Ocena modelu operacyjnego

  • Raport porównawczy w odniesieniu do konkurencji

Ustal właściwe priorytety dla strategii cyfryzacji

  • Zdefiniuj cele, które napędzą rozwój organizacji
    Wyznacz cele biznesowe, które istotnie przesuną organizację na ścieżce cyfryzacji

  • Zmapuj oczekiwania interesariuszy i zidentyfikuj luki
    Zinwentaryzuj oczekiwania interesariuszy i zamapuj obszary wymagające szczególnej uwagi, by w pełni zrealizować roadmapę cyfrową

  • Zdefiniuj wizję produktu
    Stwórz odważną koncepcję produktu, aby pobudzić wyobraźnię interesariuszy i klientów

Rezultaty

  • Transformacja modelu biznesowego

  • Strategia produktu lub Strategia wzrostu

Buduj w oparciu o architekturę systemu i potencjał biznesowy

  • Wspieraj strategię cyfrową architekturą rozwiązań
    Zamapuj cele strategiczne organizacji na technologię, architekturę rozwiązań cyfrowych, oprogramowanie, interfejsy i przepływy danych

  • Zidentyfikuj zasoby wymagane do realizacji celów biznesowych
    Przejmij kontrolę nad inwestycjami - zidentyfikuj kluczowe zasoby niezbędne do realizacji celów biznesowych

  • Angażuj kluczowych interesariuszy
    Użyj planu architektury jako narzędzia komunikacji z interesariuszami, aby zaprezentować rozwiązanie i zyskać ich wsparcie

Rezultaty

  • Projekt rozwiązania

  • Mapa architektury wysokiego poziomu (HLD)

Zakomunikuj interesariuszom strategię za pomocą roadmapy

  • Pozwól zespołom zrozumienie strategię produktową
    Wykorzystaj roadmapę do rozmowy o planach i postępach w rozwoju produktu, budując tym samym zrozumienie i wsparcie dla swoich działań

  • Synchronizuj rozwoj produktu z organizacją
    Zdefiniuj spójny lecz elastyczny plan rozwoju produktu, by móc sprawnie ustalać priorytety oraz kluczowe kamienie milowe w odpowiedzi na zmiany rynkowe

  • Interaktywna wizualizacja
    Przedstaw swoją wizję dzięki interaktywnym prototypom, które oferują namacalne, praktyczne doświadczenie cyfrowego rozwiązania

Rezultaty

  • Prototyp rozwiązania

  • Dowód koncepcji (Proof of Concept)

  • Minimalny wykonalny produkt (MVP)

Rozwijaj biznes poprzez tworzenie i doskonalenie produktów cyfrowych

Odkryj, jak jeszcze możemy pomóc Twojej firmie odnieść sukces

Poznaj potrzeby swoich klientów, aby dostosować strategię produktową do ich preferencji oraz zwiększyć ich lojalność.


Customer Experience Consulting

Projektowanie aplikacji, które zapewniają satysfakcjonujące interakcje z użytkownikami, zwiększają zaangażowanie i poziom zadowolenia klientów


Projektowanie UX/UI

Opracuj rozwiązania cyfrowe, które wykorzystują pełne możliwości technologii w celu uzyskania przewagi konkurencyjnej na rynku.


Wdrażanie i doradztwo IT

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.