15/01/2026

Kamil Lesisz

Menedżer ds. Konsultingu

  • AI

  • Case study

Jak Osadkowski buduje przewagę konkurencyjną dzięki sprytnym automatyzacjom opartym o AI

15/01/2026

Kamil Lesisz

Menedżer ds. Konsultingu

Osadkowski to jedna z najnowocześniejszych firm w aspekcie cyfryzacji w polskim rolnictwie. W ciągu ostatnich dwóch lat zrealizowaliśmy wspólnie kilka dużych projektów - od cyfryzacji sprzedaży B2B po automatyzację kluczowych procesów obsługowych. Dzięki konsekwentnemu podejściu firma zbudowała w pełni cyfrowe "okno na świat" dla klientów oraz wewnętrzne mechanizmy, które realnie odciążają pracowników.

Najlepszy przykład? SmartOSA - inteligentna automatyzacja obsługi korespondencji, która pokazuje jak AI może przejąć żmudne zadania wcześniej praktycznie niemożliwe do zautomatyzowania.


Wyzwanie: gąszcz informacji i krytyczny proces

Obsługa skupu wymaga przetwarzania ogromnej liczby nieustrukturyzowanych wiadomości: numery rejestracyjne, telefony, dane przewoźników, konteksty logistyczne, a w tle najważniejsza informacja: jaki numer umowy i który opiekun powinien się zająć sprawą?

Przed wdrożeniem AI zespół codziennie czytał setki linii tekstu, by upewnić się, że wiadomość trafi do właściwej osoby. Manualna interpretacja, długi kontekst, brak standaryzacji - to nie były procesy, które klasyczne reguły automatyzacji mogłyby udźwignąć.


Rozwiązanie: automatyzacja, która rozumie kontekst

SmartOSA - rozwiązanie zbudowane wspólnie z naszymi Partnerami z firmy Osadkowski - analizuje treść wiadomości za pomocą AI, oddzielając:

  1. numery rejestracyjne od numerów telefonów,

  2. dane operacyjne od kontekstu biznesowego,

  3. a przede wszystkim: wyłuskuje właściwy numer umowy, sprawdza ją w CRM i natychmiast dekretuje wiadomość do odpowiedniego opiekuna.

Dodatkowo wzbogaca przekazywaną wiadomość o dane z CRM - tak, aby pracownik miał wszystko pod ręką od pierwszej sekundy.

Efekt?

24/7

bezbłędna klasyfikacja

0

manualnego „przeklikiwania”

W SmartOSA nie chodziło o ‘wdrożenie AI’, tylko o zdjęcie z ludzi pracy, która nigdy nie powinna być wykonywana ręcznie. Ten proces był krytyczny biznesowo, pełen kontekstu i niuansów, a jednocześnie skrajnie obciążający zespół. AI pozwoliło nam uporządkować chaos informacji i sprawić, że technologia realnie wspiera ludzi - przejmując żmudne decyzje operacyjne, a nie zastępując odpowiedzialność człowieka. To najlepszy przykład, że dobrze zaprojektowana automatyzacja może być jednocześnie prosta, skuteczna i opłacalna.

Bartłomiej Śliwiński

Senior Development Lead, Hycom


Rezultaty: realna przewaga w operacjach

W pierwszych tygodniach działania:

  • przetworzonych ponad 1500 wiadomości,

  • +30% efektywności zespołu,

  • przekierowanie pracy zespołu na krytyczne obszary działania działu skupu.

To praktyczne potwierdzenie, że nawet najbardziej złożone i nieustrukturyzowane procesy można usprawnić, jeśli analizujemy potrzeby od źródła i dobieramy technologię adekwatnie do problemu - a nie odwrotnie.


Szerszy kontekst: element większej transformacji Osadkowskiego

Automatyzacje AI to kolejny krok po dużych projektach realizowanych z Osadkowskim, m.in.:

cyfryzacji sprzedaży B2B – portal obsługujący dziesiątki tysięcy klientów po 3 miesiącach od wdrożenia

wzrost ruchu o 130% r/r i pełna integracja z ERP oraz CRM

przebudowie procesów obsługi klienta i logistyki

szybkim wdrażaniu usług cyfrowych dzięki architekturze mikroserwisowej

Wszystkie te inicjatywy mają wspólny mianownik:  

Niwelowanie napięć między ludźmi a technologią, tak aby praca była płynniejsza, a klienci - zaopiekowani.


Lekcja dla całej branży

Mają sens wtedy, gdy:

  • wynikają z realnego bólu biznesowego,

  • są osadzone w dobrze poznanym procesie,

  • wspierają ludzi, a nie ich zastępują.

Osadkowski pokazuje, że rozsądnie zaplanowana i dobrze wdrożona automatyzacja może stać się trwałą przewagą konkurencyjną - szczególnie w branżach, gdzie liczy się szybkość reakcji, precyzja i niezawodność.

Chcesz zmaksymalizować swój potencjał IT? Umów się na bezpłatną konsultację!